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慧都創新
財務管理軟件系統
面對多級集團管控與多元化產業運營的集團企業,用友NC6 以財務集中管控為核心,根據“集團管控”和“內控管理”的需要,提供多級集團管控財務核算體系、集團并賬與并表、集團報表平臺,為多元化集團構建一個多級集團管控的體系和一體化的信息管控平臺,縱向實現集團總部與下屬二級企業、三級企業之間的業務聯動與信息交互;橫向實現各業務板塊之間,集團核心產業鏈之間的業務聯動與信息交互,進而促進全集團的發展。
核 心 功 能

統一核算

應收應付

固定資產

企業報表

資金管控

費用管理

合并報表

內部交易

產 品 特 性
財務管控
全面預算
會計核算
內部交易
財務報表
合同管理
費用管理
業財一體化
智能報賬
固定資產
資金管理
銀企直聯
財務核算
二級核算
合并報表
多組織管理

這里有集團財務管控的一切

根據集團財務管控的需要,滿足跨地域、跨行業、多元化經營。為集團型企業提供集中財務核算、內部往來、應收應付、固定資產、費用管理、資金管理、全面預算、企業報表、合并報表。優化、高效的財務運作模式和流程是確保企業良性發展和業績不斷提升的催化劑。


全面預算讓企業戰略落地

全方位的全面預算管理平臺,編制、審批、執行、調整、監控、考核一體化。通過戰略目標—經營計劃—經營預算,把戰略目標落地。

統一財務核算變得如此簡單

規范會計核算三統一:會計政策、會計估計、會計科目。核算規范化核算規范化是預算管理的基礎,讓數據更準確。核算規范化是集團管理的基礎,讓各單位的核算口徑統一,具備可比性。


完整解決集團內部交易

通過全面的交易類型和靈活的內部結算規則配置,建立統一的內部交易結算平臺,對訂單、發貨、發票、結算等進行有效管理,支持集團企業多組織、多元化經營下,各種多組織內部交易業務處理,包括采購內部結算、銷售內部結算、領料內部結算、完工入庫內部結算(入庫即轉移物權)、供應商寄存內部結算等,滿足集團企業內部日益復雜交易業務,快速、清晰解決集團企業繁雜的物流與資金流業務財務核算工作,全面反映錯綜復雜的集團企業內部交易情況來龍去脈。


從報表到賬務再到單據,從未如此清晰

提供取數函數、語意模型、財務數據方案三種報表數據采集方式,報表取數更全面、準確、靈活、便捷。報表均可清晰追溯查詢賬務、業務單據。

將收付款合同管理起來

收付款合同模塊管理企業收款類、付款類合同,與應收管理、應付管理、費用管理配合使用,實現財務對收付款合同執行過程的監控,避免發生針對同一合同多付、重付的情況,為資金預測及資金頭寸管理提供重要依據,幫助財務管理者實時了解各類收付款業務的發票收發情況及收付款情況,以合同作為財務對業務過程管理的“抓手”,規避稅務風險、資金風險、法律風險


多組織費用管理不再是難題

從費用預算到費用申請,從借款到報銷,從控制到分析。完整解決費用管理全生命周期。

多組織報銷單支持多個角度的組織信息,可以實現報銷人所屬組織、報銷付款組織與費用承擔組織分別不同的情況跨組織報銷可自動生成多組織間的內部往來憑證。

真正實現財務業務一體化

自動協調完成從業務部門到財務部門各工作環節自動協調配合。通過業務流程配置,自由設計業財通路,強大的會計平臺鏈接財務與業務,自動生成各主體賬簿憑證。財務可追溯查詢業務單據。

解放財務人員初級核算工作,將精力投入到管理跨級工作中。


智能報賬讓報銷更智能

與攜程、美團、滴滴等服務商互聯互通,員工出行、差旅等行為發生的費用、票證信息,將實時、直接傳遞到系統,企業統一與服務商結算,員工更省心,企業控制費用更有效,將費用管控從預算+報銷的模式,轉變為預算+報銷+行為管理的新模式;

固定資產全面跟蹤與管控

基于強大的會計平臺,支撐復雜的資產業務,兼顧固定資產實物業務管理的同時,強調對其價值的全面監控與跟蹤,實現對固定資產的價值全生命周期的管理。融入現代管理思維,規劃實現了多個業務場景的解決方案,可與資產實物管理實現無縫銜接。

實現集中資金管理

支持統收統支、收支兩條線、松散定額、分散統管、資金監控、銀行托管集團賬戶、銀行托管資金池多種自己集中管理模式。加強內部資金調劑、減少外部融資。實現企業理財、資金預測、風險管理。使企業融資能力增強,結構和成本更合理。



與國內近“百家”主流銀行實現直聯

用戶通過銀企互聯接口開展的相關業務處理,包括銀行對賬單的下載和管理、銀行賬戶余額實時查詢、網銀付款指令狀態查詢等。

構建面向不同報告要求的財務核算賬簿

跨國企業多會計準則、多本幣、多會計期間可應用多賬簿建立面向不同報告要求的核算賬簿。提供“所有賬簿都是完整核算賬”及“一套完整賬一套差異賬”模式。

二級核算單位一本賬

針對非法人的二級核算單位提供在“一本賬”下進行數據隔離。在同一套財務核算賬下,可按二級核算單位編制憑證、進行查詢統計、報表取數、期末結轉等工作。


告別合并報表的手工時代

以母公司和子公司單獨編制的個別會計報表為基礎,抵銷企業集團內部交易對個別會計報表的影響,編制真實反映企業集團的經營成果、財務狀況及其變動情況的會計報表。支持逐級合并與大合并兩種模式,同時,跟總賬模塊的內部交易對賬進行了很好的對接,使得內部交易的抵銷更為便捷和準確。

典 型 案 例

典 型 案 例

Group Management and Control Dynamics

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副標題

據說ERP財務管理系統的核心是實時控制!
ERP系統使財務管理系統與生產管理系統有機結合!

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10月29日,由國務院國資委指導,新華網與用友聯合舉辦的2022國有企業數智化峰會在北京用友產業園隆重召開。本次峰會以“數智創新 成就世界一流企業”為主題,中國電建、國投集團、中船信息、國藥集團、中咨公司、大唐集團、中國移動、中鹽集團、中國鐵建等眾多行業領先企業的代表參與峰會,同與會嘉賓深入探討國有企業數智化轉型的重點任務和關鍵舉措,分享國有企業數智化轉型的最佳實踐和發展前景。作為國民經濟發...

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企業在發展的過程中會收集各種各樣的數據,如客戶數據、供應商數據、產品數據、銷售數據、財務數據等等。企業規模小的時候收集的信息相對較少,在企業的發展過程中,需要收集的信息會越來越多。隨著企業的不斷發展,信息的收集方式不同、收集工具不同、收集時間不同,就會形成各種信息差,這種信息差不容易對接上,逐漸就會形成企業“數據孤島”的問題。一些企業剛剛成立的時候,客戶信息基本上都是老板或者主要的業務負責人...

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06-04

新一代IT技術推動了企業變革與創新,推動財務共享走向普及。企業向互聯、共享、智能的云財務時代發展:移動互聯網改變了企業組織形態,進而滿足了財務共享實時化辦公的需求;在新技術的推動下,智能化和數據化的財務共享勢不可擋。1、產業升級,加速財務數字化轉型財務數字化轉型是實現企業數字化轉型的重中之重。企業財務數字化轉型由內部管理需求驅動,以新一輪產業升級為前提,以政府政策為催化劑,以技術變革為實現基...

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大型企業財務管理7大難點:1.日常業務繁忙,核算量多且頻率大2.客戶多,對賬難,認款慢3.數據分散,標準不統一,標準性差,會計人員水平不一4.人員流動性大,學習成本高5.點多面廣,財務經理外派困難或不足6.綜合業務多且特點多樣,管理難度大7...

2020

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電腦做賬,幾乎是每個會計人員必備的技能,而用友財務軟件,是最常用的電腦做賬軟件之一。今天,給大家說下用友財務軟件在實際應用中,比
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