1. 方案培訓
2. 方案測試
3. 業務解決方案驗收
4. 客戶化開發驗收
5. 崗位操作手冊制定與發布
PS:里程碑回顧及評估
1. 建立內部支持體系
2. 系統運行制度發布
3. 生產環境搭建
4. 系統切換方案
5. 系統權限定義與分配
6. 靜態數據維護
7. 最終用戶培訓
8. 模擬演練
9. 系統上線檢查
10. 上線動員會
11. 動態數據維護
12. 系統上線運行
PS:里程碑回顧及評估
1. 系統運行環境規劃與部署
2. 業務調研
3. 需求分析
4. 標準產品培訓
5. 關鍵業務流程與NC功能匹配
6. 基礎數據編碼方案討論
7. 靜態數據準備
8. 系統模擬環境建立
9. 業務解決方案設計
10. 方案評審
11. 客戶化開發需求與設計
PS:里程碑回顧及評估
1. 運行支持及優化
2. 月結
3. 項目總結與收尾
4. 項目驗收
5. 內部服務交接
PS:里程碑回顧及評估
“我公司HIS2.0信息化項目組因NC6.5系統建設,獲得第一期董事長特別獎團隊獎,這對這個項目和項目組成員來說是一個認可和鼓勵,我也想將這份喜悅分享給曾經一起努力過的慧都小伙伴。
NC6.5系統在最艱難的時候,引入慧都作為''戰斗伙伴",幫助我們解決項目遺留問題,經過大家努力,終于在年底將項目問題處理完畢,同時也解決了借款報銷的移動審批問題,實現了當期合作的目標,是一個共贏的結果。也有了之后實施、運維合作,我們也己經達到了實際意義上的深度合作、戰略合作。感謝那些之前在項目上付出努力的”戰友":趙金剛、金飛、王建、阿榮她娜、武亞鑫、李亞瓊、王順金、劉建楠、徐彩豆、郝陽。感謝你們為項目作出的工作和努力。
相識是一個良好的開始,共處是一個熟悉的過程,也請谷總并慧都各位同仁更加大力支持海鑫項目,在以后的支持和合作中能為我們提供更優質的服務,為海鑫信息化多提專家級的意見建議,更加深入溝通和合作,成就彼此。”
——北京海鑫科金高科技股份有限公司 總裁辦
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